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快餐配送公司如何滿足顧客的更高需求

很多餐飲店為了招攬客人，推陳出新。一些餐飲店還專門建立了菜品研發部門，研發人們喜歡吃的菜肴。有一個剛開業的餐飲店，擁有許多思維敏銳的業內人士對菜進行研究，開發、設計了很多fashion的材料，使餐飲店的菜品非常特別非常的與眾不同，他們在挖掘飲食文化根基上，在經營管理性上，在飯菜加工精深程度上，在菜品構思別出心裁上都非常非常的特別。但是，與這家餐飲店相比，有些老的餐飲店做法就不盡如人意。很多餐飲店常常貼出“菜”等招牌，做了很多廣告。這種不在改進菜的質量上下力氣的餐飲店終只能讓消費者去別的地方就餐。第三點，擁有好的服務可以拉近與顧客之間的距離，一個成功的餐飲店必然擁有一批的服務人員，好讓顧客來到餐飲店就有一種賓至如歸的感覺。近幾年，“個性化服務”在餐飲業成了一個口頭禪。但是，個性化是只為少數人提供周到的服務，而是為每個消費者都提供特別的安排服務。快餐配送提醒您在每個餐飲業都在宣揚服務的時候，又很少有人把服務做到讓消費者滿意。

快餐配送需要注意的幾個問題

衛生。飯菜的質量是一個方面，更為重要的是要安全衛生，現在的人對于飯菜是否衛生非常看重，因此要保證用菜，用料的衛生，同時還要保證餐盒的衛生。根據快餐配送的人員說，很多時候訂餐的人首先檢查的就是餐具是否消毒，安全衛生。

快餐配送行業雖然比較辛苦，但是用心去做，不斷提升服務質量，相信一定會有著比較好的發展前景的。

執行力是自助餐配送的主要成功因素

在快餐行業一個好的執行力是一個企業成功的必要因素，尤其是對于自助快餐配送方面，執行力的重要性是非常明顯的，配送的執行力大小直接決定著，快餐供應的及時性和準確性，而配送的準確性和及時性是對于顧客再次進行點餐有著決定性的影響力。所以執行力是快餐配送中至關重要的一點，那么對于執行力的強度加深，我們應該如何去做呢 ？

對于執行力的加強我們主要從下面的6個方面去解決：目標的明確性，無論我們做什么事情都要有一個明確的目標，尤其在快餐行業，做好指標的準確性、能落實，是做預算、定政策、激勵考核的基礎，是快餐企業管理以及銷售中重要的事。要有一個切實可行性的方法：制定一個可行的方法是做好一件事基礎的事情，在我們研究一個可行性的方法的時候，一定做到決策、支持、反饋三個環節有效配合來做這個可行性的方法，不能是根據領導的意愿拍腦門決定，而是要結合市場情況充分論證。